CANVAS/Modelo de negocio social
Nuestra estrategia competitiva
En esta nueva entrada explicaremos cómo hemos llegado a definir las líneas maestras que constituirán nuestra estrategia competitiva. Lo primero que hicimos fue tener en cuenta que somos una empresa que producirá productos artesanos de calidad y que querrá venderlos en los distintos puntos de ventas locales como mercados, ferias... Creemos que nuestros posibles competidores podrían ser: los distintos chiringuitos de playa que venden souvenir o cosas similares, los feriantes que vendan productos en la reventa y otro grupo de artesanos como nosotros. Después de tener localizada a nuestra competencia elaboramos una serie de ítems a evaluar, con los que sacaríamos los datos para elaborar una curva de valor. La cosa quedó tal que así: Como se puede observar nos sería relativamente fácil conseguir desmarcarnos de los dos primeros competidores, es decir, nos sería fácil crear una imagen de poseer un producto distinto del que ellos ofrecen. Otra cosa, sería el conseguir convencer a la gent...
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